Der Berg bloggt

Gewinner und Auslaufmodelle – wer profitiert von der Medienkrise? Diese Frage diskutierten führende Verlagsprofis in Hamburg: Dr. Rainer Esser (Die Zeit), Julia Jäkel (G+J), Christoph Keese (Axel Springer), Fried von Bismarck (Der Spiegel) und Kay Oberbeck (Google Germany) parlierten durchaus sinnhaft und unterhaltsam, wie wichtig Qualitätsjournalismus ist und wie schwierig es ist, vernünftige Bezahlmodelle für gute Inhalte im Internet durchzusetzen.

Die von Hubert Burda zitierte Idee, erst die Kirche voll zu machen und dann mit dem Klingelbeutel herumzugehen, wie Moderator Meinolf Ellers von der dpa-infocom erläuterte, funktioniert nicht. Da müsse eher – wie bei einer Kirchensteuer – eine Flatrate her. Das ist typisch deutsch, finde ich (nicht umsonst gibt’s die Kirchensteuer in kaum einem anderen Land).

Die Diskussion ging eher an der Ausgangsfrage vorbei, so mein Eindruck an diesem Abend. Die Medienkrise der Verlage liegt nicht nur an der schwächelnden Wirtschaft und den damit zurückgehenden Anzeigen. Die Medienkrise ist auch hausgemacht: Im Blätterwald gibt es einfach ein Überangebot, das der Leser nicht mehr benötigt, weil er ja gleichzeitig User ist und bessere, schnellere und multimediale Alternativen im Internet findet. Fried von Bismarck deutete dies an: Auch die Autoindustrie in den USA hat zulange am Bedarf vorbei produziert.

Also – in dieser Runde habe ich nichts über Gewinner und Auslaufmodelle erfahren. Vielleicht ein bisschen mehr darüber, wohin die Verlage steuern: Ja, Print ist wichtig. Ja, der Leser ist wichtig. Ja, das Internet müssen wir alle bedienen. Man ist also weiter in der Probierphase und folgt jedem Trend. (Nein, nicht jedem: Der Begriff „Twitter“ fiel nicht ein einziges Mal.)

Was die Protagonisten vergessen haben, zumindest in dieser Diskussion: Journalisten sind nicht mehr die alleinigen Torwächter für gute Information. Die ehedem gut situierten Verlage haben eine mächtige Konkurrenz bekommen. Über das Internet liefern auch Unternehmen, Verbände und Institutionen Inhalte direkt an ihre Zielgruppen, Firmen werden zu Publizisten, Pressesprecher zu Programmdirektoren. Dank Unterstützung durch gute Agenturen werden diese Inhalte immer professioneller. Dazu kommt der User, der seine Inhalte selbst erstellt und anbietet – qualitativ vielleicht nicht so fundiert, aber dafür nah an der Realität und damit glaubwürdig und emotional.

Wenn die Medien, und hier meine ich die traditionellen Verlage, hier die Chancen suchen, können sie ihre Leser wieder entdecken und mit einem guten Zusammenspiel von Print und Internet gutes Geld verdienen.

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